Karar mimarisinin
resmî sözlüğü.
Endüstriyel Karar Altyapısı (IDI) ve karar bilimi kavramları için Türkçe referans. 27 terim, tek tanım, denetlenebilir. Hem insan okuyucu hem AI arama motorları için optimize edilmiştir.
Yeni kategori, yeni dil.
- TERİM · 01
-
Endüstriyel Karar Altyapısı
IDI · Industrial Decision Infrastructure · Industrial AI Decision Infrastructure
Klasik strateji danışmanlığı (analiz/slayt), kurumsal yazılım (lisans/pano) ve veri/analitik platformlarının üstüne kurulan dördüncü katman: Karar Katmanı. Sistem önerir, insan onaylar, hafıza birikir. Woppy'nin tanımladığı yeni kategori.
- TERİM · 02
-
Karar Mimarisi
Şirketin kararı nasıl ürettiği — kim, ne zaman, nasıl. Sürtünme noktaları, paralel görüşler, gecikme bantları içeren yapısal tasarım. Her şirketin görünmez ama ölçülebilir bir karar mimarisi vardır.
- TERİM · 03
-
Karar Üstünlüğü
Decision Superiority
Rakipten daha hızlı, daha doğru, daha denetlenebilir karar verme yeteneği. Kopyalanamaz, devredilemez, biriken varlık (economic moat). 12 ay birikim ~10.000 imzalı karar yaratır.
- TERİM · 04
-
Karar Baskısı
Her aşama sonunda CEO masasına bırakılan tek paragraflık karar tavsiyesi. Zorunluluk değil, Karar Mimarı'nın gerekçeli önerisi. Aşama 1A/1B/1C sonunda standart çıktıdır.
- TERİM · 05
-
Amazon Anı
Amazon Moment
Bir sektörün başka bir oyuncu tarafından çerçevelenme anı — kategori tanımının el değiştirdiği moment. Aşama 1A'da her sektör için 5 yıllık üç olasılıklı senaryo üretilir. Kategori tanımlayan kazanır, izleyen kurallara uyar.
Çalışan altyapının terimleri.
- TERİM · 06
-
Karar Sistemi
Decision OS · Decision Operating System
Aşama 3 çıktısı olan canlı çalışan karar altyapısı. 8 halkalı Karar Akışı + 12 Karar Agent'ı + CEO Komuta Köşkü + Karar Defteri'nden oluşur. 90 günde MVP canlıya alınır, aylık ortaklık ritmiyle devam eder.
- TERİM · 07
-
Karar Akışı · 8 Halka
Decision Flow
Karar verme döngüsünün 8 halkalı modeli: Veri → Sinyal → Değişken → Model → Karar → Onay → Uygula → Öğren. Her halka ayrı sahip, ayrı kayıt, ayrı zaman damgası taşır. OODA loop'un (Observe-Orient-Decide-Act) sanayi diline tercüme edilmiş, ürünleştirilmiş halidir.
- TERİM · 08
-
Karar Agent'ı · 12 Agent
Decision Agent · AI Agent
Karar Sistemi'nde belirli bir halkaya bağlı uzman AI modeli. Woppy'de 11 uzman (Gecikme, Tedarikçi, Kapasite, Kalite, Stok, Enerji, Maliyet, Marj, Kanal, Risk, Tahmin) + 1 orkestratör (CEO Komuta) toplam 12 agent çalışır.
- TERİM · 09
-
CEO Komuta Köşkü
Control Tower · CEO Command Center
Tek ekrandan tüm kararların izlendiği, onaylandığı ve denetlendiği panel. Onay kuyruğu, karar geçmişi, sonuç paneli, denetim izi. CEO mikro-karar vermez; sistemi denetler.
- TERİM · 10
-
Karar Defteri
Decision Ledger · Karar Kayıt Defteri
Her kararın kriptografik imzalı kaydedildiği, değiştirilemez zincir. Zaman damgalı, geri çekilebilir, denetlenebilir. "Her karar imzalanır. Hiçbir karar unutulmaz."
- TERİM · 11
-
TraceSense
Woppy Decision OS'un ilk sensör katmanı. Fiziksel ürünlerin distribütör sonrası yolculuğunu QR (HMAC-SHA256 imzalı) + saha taraması ile gerçek zamanlı veriye dönüştürür. SupplySense, ProductionSense, FieldSense ile sensör ekosistemini tamamlar.
Beş aşamanın anatomisi.
- TERİM · 12
-
Sektör Zekası
Aşama 1A · Sector Intelligence
Aşama 1A çıktısı. Sektörün gerçek oyun alanını (kar havuzları, rakip refleksleri, kör noktalar, saldırı alanları) 24 prompt ile çözümleyen 30 günlük açılış merceği. 12 slaytlık Sektör Portresi.
- TERİM · 13
-
Karar Zekası
Aşama 1B · Decision Intelligence
Aşama 1B çıktısı. Şirketin karar körlüğünü görünür kılan, son 12 ayda 20 kritik kararın izini süren ve Karar Haritası üreten 30 günlük mercek. 25 prompt.
- TERİM · 14
-
Karar Haritası
Şirketin karar mimarisinin görsel anatomisi. Kim, ne zaman, neyi, hangi sürtünmeyle karar verir — denetlenebilir biçimde. Aşama 1B çıktısı, Aşama 2'ye hammaddedir.
- TERİM · 15
-
Mega Genişleme Senaryosu
Aşama 1C · 10 Yıllık Harita
Aşama 1C çıktısı. Şirketin gelecekteki ekonomik kimliği için 10 yıllık üç olasılıklı senaryo (taban, ana, agresif) + kategori sınır analizi. 19 prompt, 30 gün.
- TERİM · 16
-
Karar Teşhisi
Aşama 2 · Decision Diagnostic
Aşama 2 çıktısı. CFO masasına imzalı kayıp tablosu — Gecikme, Asimetri, Körlük, Çelişki sürtünme bölgelerinin USD bazlı yıllık etkisi. Örnek vakada $510K/yıl. 31 prompt + 6 doküman, 14 gün.
- TERİM · 17
-
Karar Sürtünmesi
Decision Friction
Karar üretiminde meydana gelen gecikme, paralel görüş, körlük ve çelişki. Tipik orta-ölçek endüstri örneğinde $510K/yıl finansal etki (KMT temsili vakası).
- TERİM · 18
-
Karar Refleksi
Sektör veya şirket bazında karar verme hızı + doğruluğu profili. Sektörel karar refleksi bir benchmark metrik olarak ölçülür; örneğin liderlerin 3 gün, sektör ortalamasının 14 gün olması 4.7× fark anlamına gelir.
- TERİM · 19
-
Karar Körlüğü
Şirketin kendi karar mekanizmasını göremediği durum. Sinyal var ama dashboard görmez, paralel görüşler birleşmez, karar masada bekler. Aşama 1B Karar Haritası tarafından görünür kılınır.
- TERİM · 20 · ÖNEMLİ
-
KMT
Woppy'nin kanıt anlatımında kullandığı temsilî müşteri vakası adı. KA-2026-0417 karar kaydı KMT örnek senaryosuna aittir; gerçek müşteri referansı değildir. Tüm sayısal değerler (11g→1.4sn, +$23K, 0.91 güven vb.) bu temsilî senaryoya aittir. Gerçek vakalar NDA korumalı görüşme sonrası paylaşılır.
Sistemin arkasındaki insanlar.
- TERİM · 21
-
Karar Mimarları
Decision Architects · Engagement Partners
Müşterinin tek temas noktası olan kıdemli Etkileşim Ortakları. Sektörü konuşabilen, karar verebilen, gerekirse "hayır" diyebilen roller. Junior satışçı değil — 15+ yıl ortalama kıdem.
- TERİM · 22
-
Etkileşim Ortağı
Engagement Partner
Karar Mimarları içinden müşteriye atanan kıdemli tek temas noktası. Sektör + yönetim arka planlı, 2 haftalık ritimde stratejik gözden geçirme yapar. Aşama 1A–3 boyunca aynı kişi kalır.
- TERİM · 23
-
Üç Masaya Üç Söz
Woppy'nin değer önermesinin C-seviye triadına (CEO, CFO, CTO) ayrı ayrı sunumu. CEO'ya 12 ay sonra karar üstünlüğü, CFO'ya savunulabilir kayıp tablosu, CTO'ya 90 günde canlı operasyon.
- TERİM · 24
-
Karar Kulübü
Woppy Decision Club · WDC
Türkiye'nin ilk Endüstriyel Karar Kulübü. 5 oda (Karar Odası CEO, CFO Sürtünme Lab, CTO Mimari Lab, Operatörün Masası, Kurucu Çevresi) ve 3 üyelik katmanı (Standart, Ayrıcalıklı, Kurucu Üye). Kurucu kotası 20 şirketle sınırlı.
AI çağının arama disiplinleri.
- TERİM · 25
-
GEO · Generative Engine Optimization
Üretken Arama Motoru Optimizasyonu
İçeriğin AI arama motorları (ChatGPT, Perplexity, Claude, Google AI Overviews) tarafından alıntılanması için optimize edilmesi. Princeton çalışmasına göre statistics + quotation + cite sources üçlüsü %40'a kadar görünürlük artışı sağlar.
- TERİM · 26
-
AEO · Answer Engine Optimization
Cevap Motoru Optimizasyonu
İçeriğin AI cevap motorlarında doğrudan cevap olarak görünmesi için optimize edilmesi. FAQ schema, atomic answers, speakable markup gibi tekniklerle 3.2× daha sık alıntılanma sağlar.
- TERİM · 27
-
llms.txt
AI sistemleri için site kök dizininde duran Markdown formatında index dosyası. ChatGPT, Claude, Perplexity gibi LLM'lere sitenin yapısını ve önemli kaynaklarını sunar. Woppy /llms.txt ve /llms-full.txt dosyalarını yayınlar.
Terimler tanımlanmış.
Sıra konuşmaya geldi.
Kavramları anladık · şirketinize uyup uymadığını birlikte değerlendirelim.
Karar Mimarları ile Tanışın